Carrefour envisage une opération de 155 millions d’euros portant sur Codifrance et un réseau d’environ 3 000 supérettes. Le projet renforcerait la présence du distributeur dans les formats de proximité, un segment recherché pour sa fréquence d’achat et son implantation au cœur des zones urbaines et rurales.
L’intérêt stratégique réside dans l’élargissement rapide du maillage commercial sans construire de nouveaux magasins. Carrefour pourrait également accroître ses volumes d’achat, diffuser ses marques propres et mutualiser davantage la logistique, les systèmes d’information et les services proposés aux points de vente.
Le montant annoncé doit toutefois être analysé au regard du modèle économique exact du réseau. La valeur dépend notamment de la part de magasins franchisés ou affiliés, des revenus réellement contrôlés par Codifrance, de la rentabilité des contrats et des investissements nécessaires pour harmoniser les enseignes.
Les informations disponibles ne précisent pas encore si un accord définitif a été signé ni les conditions réglementaires de l’opération. Le potentiel de création de valeur dépendra donc du prix final, de la conservation des commerçants partenaires et de la vitesse d’intégration du réseau.